美伦公司一季度工作总结会圆满召开

美伦公司一季度工作总结会圆满召开

2018年04月14日，美伦公司“诚信务实、实事求是、精耕细作、多元共赢”——2018年一季度工作总结会在港务区金帝酒店二楼宴会厅隆重召开，公司董事长、总经理、财务总监，物业公司负责人、安保公司负责人、保洁公司负责人，各公司运营管理、项目管理及财务管理负责人等50余人参加了会议。

会议分为两大议程。第一项议程由董事长武文娟女士向全体与会者通报了公司2018年战略规划目标下新的组织架构及人事变更。新岗位也随之做了就职发言，表示没有优秀的个人，只有优秀的团队，一枝独秀不算秀，众人拾柴火焰高，在新的一年里，公司和个人需要同步成长，携手并进，一起努力，为实现美伦的美好明天而努力奋斗。

随后会议进行第二项议程。听取了各公司及项目的工作汇报，同时对第二季度的工作进行了梳理和部署，并根据2018年目标责任状任务分解及2017年供暖绩效考核办法，分别对保洁公司、渭南分公司及五个项目进行了奖励。获奖的单位纷纷表示发扬成绩，再接再厉，为集体为公司再创佳绩。

美伦公司发展至今，始终把“责任、担当”的企业精神，和“创造安全、舒适、和谐的都市新生活”的企业使命放在第一位，再经过了2017年的破茧重生，2018年在行业大好形势的推动下，公司的发展已处于企稳回暖的良好态势。2018、2019、2020这三年要做的就是“诚信务实、实事求是、精耕细作、多元共赢”，无论是对内，亦或是对外。今天公司组织架构及人事调整目的就是做到专业的人做专业的事，实事求是，实现美伦、员工、客户的多元化共赢。

会议最后，美伦集团总经理做会议总结及下一季度动员讲话。他指出：第一季度是美伦2018年的开局之战，各公司、各部门都取得了一定的成绩。在取得成绩同时，我们每个管理人员更应该清醒认识到影响公司目标任务实现的问题。一是成本管控的提升，从根本上找问题；二是提高员工整体素质，员工就是公司的活广告，只有素质提升了，公司的服务品质自然 也就提升了；三是加强员工主人翁精神，做好本职工作；四是执行力不足，一些工作指令在执行过程中不畅，甚至没有结果。劳动纪律松懈，消极怠工，“做一天和尚撞一天钟”甚至撞不响钟的现象较为突出，这些现象就是公司发展的重大障碍，有待各部门负责人予以重视，加强教育、加强引导、加强管理，予以纠正，予以落实。并要求会议之后，各公司负责人要结合会议主题，根据各公司所在的不同区域、不同项目特性，从实际出发，认真将会议精神落到实处，将任务分解到各个责任人，做到政令畅通、不折不扣、齐心协力，为全面实现2018年全年目标计划作出贡献。