新闻动态/ News
13324506460
029-83263452
美伦公司一季度工作总结会圆满召开
美伦公司一季度工作总结会圆满召开
2018年04月14日,美伦公司“诚信务实、实事求是、精耕细作、多元共赢”——2018年一季度工作总结会在港务区金帝酒店二楼宴会厅隆重召开,公司董事长、总经理、财务总监,物业公司负责人、安保公司负责人、保洁公司负责人,各公司运营管理、项目管理及财务管理负责人等50余人参加了会议。
会议分为两大议程。第一项议程由董事长武文娟女士向全体与会者通报了公司2018年战略规划目标下新的组织架构及人事变更。新岗位也随之做了就职发言,表示没有优秀的个人,只有优秀的团队,一枝独秀不算秀,众人拾柴火焰高,在新的一年里,公司和个人需要同步成长,携手并进,一起努力,为实现美伦的美好明天而努力奋斗。
随后会议进行第二项议程。听取了各公司及项目的工作汇报,同时对第二季度的工作进行了梳理和部署,并根据2018年目标责任状任务分解及2017年供暖绩效考核办法,分别对保洁公司、渭南分公司及五个项目进行了奖励。获奖的单位纷纷表示发扬成绩,再接再厉,为集体为公司再创佳绩。
美伦公司发展至今,始终把“责任、担当”的企业精神,和“创造安全、舒适、和谐的都市新生活”的企业使命放在第一位,再经过了2017年的破茧重生,2018年在行业大好形势的推动下,公司的发展已处于企稳回暖的良好态势。2018、2019、2020这三年要做的就是“诚信务实、实事求是、精耕细作、多元共赢”,无论是对内,亦或是对外。今天公司组织架构及人事调整目的就是做到专业的人做专业的事,实事求是,实现美伦、员工、客户的多元化共赢。
会议最后,美伦集团总经理做会议总结及下一季度动员讲话。他指出:第一季度是美伦2018年的开局之战,各公司、各部门都取得了一定的成绩。在取得成绩同时,我们每个管理人员更应该清醒认识到影响公司目标任务实现的问题。一是成本管控的提升,从根本上找问题;二是提高员工整体素质,员工就是公司的活广告,只有素质提升了,公司的服务品质自然 也就提升了;三是加强员工主人翁精神,做好本职工作;四是执行力不足,一些工作指令在执行过程中不畅,甚至没有结果。劳动纪律松懈,消极怠工,“做一天和尚撞一天钟”甚至撞不响钟的现象较为突出,这些现象就是公司发展的重大障碍,有待各部门负责人予以重视,加强教育、加强引导、加强管理,予以纠正,予以落实。并要求会议之后,各公司负责人要结合会议主题,根据各公司所在的不同区域、不同项目特性,从实际出发,认真将会议精神落到实处,将任务分解到各个责任人,做到政令畅通、不折不扣、齐心协力,为全面实现2018年全年目标计划作出贡献。